人工智能在制造业中的应用:优化成本和增强劳动力能力
制造业领导者可以利用人工智能来提高效率和推动增长。但要充分利用这项技术，就需要提高劳动力的技能。
策略
领导和管理颠覆性的人口统计
关注人口趋势可以帮助组织领导人做出明智、前瞻性的决定。那些忽视这些统计数据的人可能会被甩在后面。
在大流行中断之后，能源行业面临着挑战和机遇
随着能源生产商从冠状病毒大流行的严重打击中恢复过来，它们正关注资产负债表的实力和自由现金流。
首席财务官应对冠状病毒危机的五大经验教训
三位经验丰富的金融领袖分享了他们的经验教训，以及他们如何应对动荡和不确定性。
COSO为风险偏好提供了新的指导
Treadway委员会主办组织委员会就风险偏好及其与战略和决策的关键联系发表了新的指导意见。
在疫情期间给审计委员会的提示
审计委员会的强有力监督可以帮助企业在冠状病毒大流行期间努力生存和发展的过程中保持正确的轨道。这些建议可以帮助审计委员会有效地发挥作用。
为什么公司必须认真考虑董事会改革
一个由经验丰富的成员组成的董事会可能具有专业知识，但它也可能变得乏味。一位公司治理专家为公司提供建议，以保持董事会的活力。
合并后整合的财务优先事项
管理会计师可以在合并后的整合中发挥领导作用，正确规划和执行关键步骤。
有效监督非营利组织董事会的5个建议
这些建议可以帮助董事会履行关心、忠诚和服从的职责，帮助非营利组织蓬勃发展。
更新控制器的角色
随着首席财务官将更多的时间花在战略上，企业控制官也变得更像首席财务官。
审计委员会披露的信息继续增加
根据审计质量和审计分析中心(Center for Audit Quality and Audit Analytics)的一项分析，上市公司的审计委员会正在向公众提供更多关于他们监督外部审计人员的程序的信息。
维持有效董事会的策略
招聘、培训和留住有能力、敬业的董事会成员对于非营利组织的使命实现至关重要。
委员会在推广道德文化方面的角色
董事会可以通过优先考虑企业文化、观察危险信号和设定明确的期望来促进整个组织的道德行为。
企业认为有必要管理风险，但行动迟缓
对于企业来说，将企业风险管理实践与战略联系起来仍然是一项挑战。企业表示，风险环境继续变得越来越复杂。
公司董事会成员期待着重大变革
商业模式的改变、网络安全以及对人才的竞争，预计只是明年公司董事们将要关注的几件事。
这是投资者想看到的
根据审计质量中心(Center for Audit Quality)的一项新调查，创造一款成功的产品或服务，以及一项健全的长期战略，将有助于公司吸引投资者。
更新的COSO ERM框架将风险与策略联系起来
2004年框架的更新强调了战略规划中全企业风险管理的重要性。
首席财务官和可持续发展——不断发展的关系
有充分的理由表明，企业财务团队应该成为企业可持续发展之旅的关键参与者。
建立一个更有效的董事会
公司董事会的职责范围继续扩大，而董事们对于自己有能力应对挑战的信心却落后了。
家族企业如何规划未来
家族企业在战略规划和继承规划方面举步维艰。注册会计师——作为员工或外部顾问——可以提供帮助。
