合并后融合的财务优先事项

这笔交易已关闭。怎么办?
由Cheryl Meyer.

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图片由Rashpil / iStock

许多交易在此期间步履蹒跚邮政-合并集成(PMI)阶段由于缺乏规划,迟到的专注于PMI,或者低估了完成整合所需的时间和预算,以及其他事情。

阿姆斯特丹PMI咨询公司askme Partners的创始人兼合伙人卡里姆•埃尔穆尔西将这些灾难归类为“邮政-谋杀“因为如果收购者没有充分计划和执行PMI,交易就可能失败。他指出,企业领导人犯的最大错误之一是,“认为自己买下的是一家可以直接接入的公司。”

这提出了这个问题:财务负责人应该做些什么,以确保他们的公司的交易是成功的?在一个不仅令人兴奋的时间里,他们的最重要优先事项应该是什么,而且也是混乱而凌乱?

当然,从并购交易的第一天起,首席财务官和其他财务主管就承担了很大一部分责任。他们帮助确定收购目标,并在交易-制作桌子。他们分析了潜在的协同作用和增长策略,并确定其公司如何与另一个并成功地融合在经济上。它们沉浸在尽职调查中,确保目标公司受到适当的重视。列表继续。

但交易完成后,事情就变得棘手起来。财务领导者必须组建自己的团队。他们必须了解当地的法规,以避免出现问题。它们必须为新合并的实体采用通用的财务程序,以便一切顺利运行,实现交易价值。

纽约州州财务总经理兼风险实践总经理的Oksana Kukurudza,否则很难获得协同作用。困难是,她补充说,“财务非常受到近距离的责任,这通常需要一个月或两个月,靠近结束整合周围的规划。”

伦敦Willis Towers Watson公司英国人力资本并购主管Jana Mercereau说,更重要的是,在交易完成之前,并购对象通常不会分享他们的政策和程序,这使得他们很难进行计划。这意味着在交易结束后匆忙把事情整理好。

尽管存在这些挑战,但金融可以帮助它们的公司进行有效和有利可图的整合。这些PMI专家列出了实现这一目标的首要任务发生:

开着灯

优惠正在分散注意力,所以首先,专注于持续运行业务的财务方面。“建立一个临时金融经营和治理模型,使财务能够继续支持运营,”Kukurudza说。确保支付供应商,客户已收到费用,并满足外部报告要求。

“尽管媒体不断报道新闻,尽管-猎人给你的领导团队打电话,”Mercereau建议。“把注意力从球上移开——这是一种风险。”

整合财务和运营团队

如果可能的话,在关门前计划好你的财务职能结构。然后,认可并留住顶级员工,决定谁来做什么邮政-交易.Kukurudza指出:“开发一种治理、组织、流程和系统的目标运营模式,与早期发现的关键人才一起实现财务协同目标。”此外,要知道你想让谁担任你的财务PMI主管。

成为一个领导者

重构金融部门后,将员工围绕共同目标。“领导力是通常缺席的事情之一邮政-合并集成,”Elmorsi指出。“要明白,实现这些数字的是人。让他们围绕对未来的共同愿景团结起来。”

驱动和跟踪协同效应

此外,在企业协同增效方面发挥领导作用。Kukurudza说,确定整个组织的关键成本和收入协同效应,设定度量目标,并“将其分解到各个部门和业务部门”。然后,将这些目标纳入公司的未来计划和预算中,并建立一个“协同跟踪机制”,以帮助确定你是否在前进的道路上。她建议:“做好准备,从结构上管理协同成就。”不要让企业失去对协同成就的关注邮政-交易."

此外,请注意交易后可能会表面的隐藏成本。确保公司管理人员提供准确的预算,并且他们已尽可能多的数据,因此Mercereau指出,稍后没有惊喜。

与cio结交朋友 - 早期

财务之间的合作和它至关重要,但它通常是对需要完成的其他大型任务的事后。财务依赖于数据,以帮助做出决策,获得洞察力,提高业务绩效,并且当一家公司与另一家公司融合时,可能会发生技术毛刺或中断。所以在加入势力的过程中提前访问首席信息官。“当财务计划它时,它需要成为一个与融资的融资伙伴邮政-合并集成,“kukurudza说过。

设置里程碑

确定你想要在一个月,两个月或进一步达到的内容,通常与其他部门结合起来。“你的里程碑将制定你将如何传达你的战略,”美塞伦说。为整合劳动力,整合设施和建立协同作用的物品设置目标日期,并确保协同效应是可衡量的。“实现这些里程碑将决定实现这些协同目标的能力,”Kukurudza指出。

知道你要买什么,并且大声说出来

财务主管对PMI团队来说是不可或缺的,不仅可以帮助掌舵,还可以识别偏离轨道的情况。Elmorsi说:“他们不是车队的动力,但他们应该足够强大,可以基于财务洞见踩下刹车或改变航向。”“重要的是,在交易完成之前,金融业要真正了解企业的性质和运营模式,以避免意外。当你评估那些提供和运营与你公司不同的产品和服务的公司时,这一点尤其重要。不同的运营模式会对你的金融系统和整体商业案例产生重大影响。”


关于作者

Cheryl Meyer.是一名居住在加州的自由撰稿人。

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