控制器更新的角色

由Neil Amato.

根据Glen Parrillo,CPA,州立学院AccuWeather的控制器,Convers of Conver in Conver Seather的Controller表示,控制人员需要关注这些职责,以确保他们与其变化的角色和支持CFOS进行CFO。

保持系统更新和运行。Parrillo表示,三年前,AccuWeather的系统每天收到超过10亿数据请求。今天,这个数字膨胀了400亿。“如果我们的网络下降了半天,那么我们输了数百和数十万美元,”Parillo说。

保持网络安全。以前,IT部门的领域,网络安全现在是控制器角色的另一部分。在FLOQAST于2月发布的一项调查中,设计软件简化财务关闭,78%的控制人士表示,他们花了更多时间管理。“你必须保护你的系统,特别是如果你把你的系统放在云中,”Parrillo说。“你必须知道它的安全性。”

防止欺诈。Parrillo说欺诈是他最重要的问题之一,因为它有这么多未知数。他说,控制人士必须教育自己的欺诈类型,并在他们将受害者担任电子邮件钓鱼计划之前传递给员工的知识。

使用技术工具进行数据分析。今天的控制器必须熟悉收集大量数据并理解它们的工具。“技术正在变化如此迅速,”Parrillo说。“由于您必须管理[技术]的方式,您几乎必须是一个技术人员而不是会计师。”

管理合规实践。Parrillo说,医疗保健法和FASB标准的转变是影响金融功能如何运作的许多监管变革中的两个。控制人员必须及时了解遵守方式的合规要求。以前,CFOS更加合规。“但现在我的首席财务官在业务的战略方面工作,成为首席执行官的右手,”Parrillo说。

与策略和预测聘用。这主要是CFO责任,但控制人员正在接受更大的作用。FLOQAST调查显示,90%的控制人士表示,他们现在更加从事战略规划。Parrillo控制器现在涉及到业务的顾问,获得内部工作的亲密运作知识,而不是仅关注数字。“你发现自己更多地参与企业本身以及应该如何运行,”他说。

在不断变化的世界中管理风险。规则,法规和经济转变定期改变本组织的优先事项及其财务职能。“控制人员需要在每年不断重新评估优先事项,以确保其功能是相关的和灵活性,足以保持其行业或市场的变化范式的当前,”Parrillo说。“认为,认为公司的风险将保持静态的技术,会计,法律和人力资源班次,这是不合理的,这是不断发展的。”

-尼尔阿马努奥是A.jofa.高级编辑。要评论这篇文章或建议对另一篇文章的想法,请与他联系neil.amato@aicpa-cima.com.

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